Mesajul vicedirectorului Mihai CIOCANU (Institutul de Medicină Urgentă, Chișinău, Rep. Moldova) la evenimentul de lansare al proiectului Interreg | CAPDR🇷🇴 – ADR Chișinău🇲🇩 de la Palatul Republicii din Chișinău 11.09.2025

Joi, 11 septembrie 2025 – La Palatul Republicii din Chișinău a avut loc conferința de lansare a proiectului „Transfer de Bune Practici și consolidarea capacității administrative în politica de dezvoltare regională între România și Republica Moldova”, finanțat prin Programul Interreg NEXT România – Republica Moldova.

Evenimentul, organizat în parteneriat între Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale (CAPDR) și Agenția de Dezvoltare Regională a Municipiului Chișinău (ADR Chișinău), a reunit reprezentanți ai administrației publice, experți în dezvoltare regională și factori de decizie din ambele țări.

---

Speaker:

Mihai CIOCANU – Vicedirector Institului de Medicină Urgentă Chișinău, Republica Moldova

Documentul de lansare poate fi consultant și descărcat de AICI

Institutul de Medicină Urgentă – un pilon al sănătății naționale

În cadrul conferinței CAPDR–ADR Chișinău, desfășurată pe 11 septembrie la Palatul Republicii, Mihai Ciocanu, vicedirector al Institutului de Medicină Urgentă (IMU), a prezentat contribuția semnificativă a proiectelor europene și a partenerilor internaționali în modernizarea infrastructurii medicale din Republica Moldova.

„Vă salut în numele celui mai mare colectiv medical din Republica Moldova – Institutul de Medicină Urgentă, care numără 2800 de angajați și realizează anual peste 26-27 de mii de intervenții chirurgicale, adică între 80 și 90 zilnic”

Institutul, considerat o instituție strategică la nivel național, a implementat în ultimii patru ani proiecte investiționale în valoare de peste 400 de milioane de lei (20 de milioane de euro).

Surse de finanțare și sprijin internațional

O treime din aceste investiții provin din fonduri europene, o treime din contribuțiile partenerilor de dezvoltare, iar restul de la Guvernul Republicii Moldova. Printre susținători s-au numărat Banca Mondială, Agenția Japoneză pentru Dezvoltare (JICA), Organizația Mondială a Sănătății și alte agenții ONU.

„Am enumerat aceste lucruri doar pentru a menționa că la baza tuturor acestor proiecte investiționare au stat proiectele finanțate de Uniunea Europeană”

Ion ȘTEFANOVICI – INVITAȚIE de participare la Conferința de deschidere a proiectului transfrontalier CAPDR – ADR Chișinău

Proiecte majore: SMURD, bloc operator modern și terapie intensivă

Printre realizările cheie, Ciocanu a evidențiat:

• Proiectul SMURD-2, realizat împreună cu Inspectoratul General pentru Situații de Urgență din România, care a dus la construcția Unității de Primiri Urgențe. „Prin acest proiect, am accesat circa 31 milioane de lei (1,5 milioane de euro) din fonduri europene și încă 3 milioane de euro de la parteneri pentru dotări avansate.”

• Construcția unui bloc operator ultramodern cu 15 săli de operație modulare, finanțat de Guvernul Republicii Moldova și dotat prin sprijinul JICA. „Acesta este unul dintre cele mai moderne blocuri de operație din regiune… complicațiile infecțioase s-au redus de trei ori în ultimii doi ani.”

• Fortificarea departamentului de terapie intensivă și reanimare, care dispune de 72 de paturi și consumă jumătate din bugetul anual al instituției, estimat la 40-45 de milioane de euro. „În prezent avem cel mai mare departament din țară, unde sunt tratați anual peste 3.000 de pacienți critici transferați din alte spitale regionale.”

Dotările includ sisteme ECMO, inimă artificială și ventilație pulmonară avansată, care permit salvarea pacienților aflați în stare critică.

Lecțiile învățate în gestionarea proiectelor

În încheierea intervenției sale, Ciocanu a formulat trei concluzii esențiale desprinse din experiența implementării proiectelor europene:

1. Leadership vizionar – „O organizație care dorește să implementeze proiecte trebuie să aibă o echipă managerială vizionară”

2. Echipă dedicată pentru atragerea de fonduri – IMU are un colectiv de cinci persoane care lucrează permanent pentru identificarea și scrierea de proiecte.

3. Proiecte cu impact real pentru oameni – „Nu vă axați doar pe infrastructură, ci pe proiecte care aduc beneficii populației. Noi nu facem proiecte pentru noi, ci pentru o sănătate mai bună a românilor din Republica Moldova”

LIVE | Conferința de lansare a proiectului „Bune practici și transfer de cunoștințe pentru consolidarea capacității administrative între România și Republica Moldova”

Concluzie

Intervenția lui Mihai Ciocanu a demonstrat, prin exemple concrete și date clare, că investițiile europene și colaborările cu partenerii internaționali nu sunt simple statistici sau cifre pe hârtie, ci reprezintă vieți salvate, standarde medicale ridicate și încredere crescută în sistemul de sănătate din Republica Moldova.

Institutul de Medicină Urgentă, prin modernizarea blocurilor operatorii, dotarea cu echipamente de ultimă generație și extinderea capacității de terapie intensivă, a devenit un model de succes care poate fi replicat și în alte domenii.

Această experiență confirmă că bunele practici transferate prin proiectele europene au un impact direct și durabil asupra calității vieții oamenilor. În același timp, exemplul IMU subliniază importanța unei echipe manageriale vizionare și a unei abordări orientate spre oameni, nu doar spre infrastructură.