Primarul Dumitru BOROȘ, despre inițiativele de modernizare și dezvoltare urbană implementate în Municipiul Bârlad

Municipiul Bârlad, situat în sudul județului Vaslui, se remarcă prin eforturile sale de modernizare și dezvoltare urbană, oferind o infrastructură în continuă îmbunătățire și o gamă diversă de facilități culturale și educaționale

Atrăgând atenția prin investițiile în serviciile de sănătate, învățământul și infrastructura, Bârladul devine tot mai atractiv pentru investitori și rezidenți.

Sub îndrumarea primarului Dumitru Boroș, Municipiul Bârlad poate să se lăude cu o serie impresionantă de proiecte finalizate cu succes.

Primarul Dumitru BOROȘ: “Municipiul Bârlad este, în momentul de față, într-un proces de modernizare fără precedent”

Administrația locală a reușit să atragă peste 187 de milioane de euro în oraș, iar prin finanțare din bugetul local s-au susținut multiple inițiative, inclusiv asfaltarea și reabilitarea străzilor importante, amenajarea de piste de biciclete și crearea de noi rute pentru transportul public. Prin intermediul fondurilor europene și norvegiene, a fost implementat un sistem modern de iluminat public, contribuind la aspectul estetic al orașului și la creșterea calității vieții în comunitate. Detaliile despre aceste proiecte sunt prezentate în mod amplu în discuțiile despre dezvoltarea locală.

Care sunt principalele inițiative de modernizare și dezvoltare urbană implementate în Municipiul Bârlad în ultimii ani și cum au contribuit acestea la îmbunătățirea infrastructurii și a calității vieții în oraș?

Municipiul Bârlad este, în momentul de față, într-un proces de modernizare fără precedent. Cam târziu, ce-i drept, dar se produce! Am intervenit, practic, pe toate segmentele strategice ale municipiului. În primul rând, am început reabilitarea infrastructurii rutiere, unde, în parte, am acționat din bugetul local pentru asfaltarea unor străzi de mare interes local, dar am atras și fonduri structurale de peste 10 milioane de euro.

Acești bani europeni ne-au permis să refacem în totalitate străzi și trotuare intens circulate, să amenajăm în premieră piste de biciclete, să înființăm noi trasee pentru mijloace de transport în comun și, mai ales, să achiziționăm și să punem pe aceste trasee 10 autobuze electrice noi, pentru care am construit stații de încărcare și, evident, o autobază modernă.

“Am adus în Bârlad peste 187 de milioane de euro și nu ne oprim aici!”

În paralel, am dezvoltat, cu fonduri norvegiene și europene, un nou și modern sistem de iluminat public inteligent, iar acest lucru ne-a permis să scăpăm pentru totdeauna de acele inestetice și veșnice cabluri de pe stâlpi, care acum au coborât, în cea mai mare parte, în subteran, indiferent de cine le deținea.

Bineînțeles că toate aceste lucrări au demarat într-o ordine firească, iar primele intervenții s-au făcut în subteran, la rețelele de apă și canal, care, la Bârlad, nu mai fuseseră înlocuite de peste 70 de ani. Doar pe aceste direcții de dezvoltare locală, Bârladul a atras în ultimii 6 ani zeci de milioane de euro.

Cum ați descrie Municipiul Bârlad din punctul de vedere al atragerii investitorilor, având în vedere infrastructura serviciilor medicale, nivelul de educație și diversitatea facilităților culturale disponibile în oraș?

Toate proiectele noastre, cu eforturile de rigoare, au avut de la bun început direcție și un parcurs bine stabilite. Totul s-a întâmplat ca la ridicarea unei case, unde construcția se face în etape bine-definite, menite a duce la rezultatul scontat: edificarea unui cămin. O casă are nevoie de pomi în curte, să fie aproape de instituțiile de sănătatea publică și de cele educative, dar să le poată facilita ocupanților ei și accesul la activități de destindere și cultivare. Așa am regândit și readus la viață zona Lacului de agrement „Prodana”, am înființat un nou parc de recreere, pe locul unui parc abandonat, în proximitatea Liceului „Mihai Eminescu”, am regândit imaginea parcului central al Bârladului, dar mai ales am intervenit, cu destul de mult curaj, în reamenajarea totală a celui mai drag loc al bârlădenilor, și anume Grădina Publică „Mihail Sturdza”.

Avem un teatru, un muzeu cu multe secții externe, o bibliotecă de renume, galerii de artă, o grădină zoo minunată, o efervescență tot mai accentuată a activităților culturale și, nu în ultimul rând, un viitor Palat Cultural local, în lucru. Dar până acum câțiva ani, Bârladul nu avea un centru de permanență și nici farmacii care să funcționeze non-stop. Acum are! Spitalul Municipal de Urgență „Elena Beldiman” avea mari probleme cu finanțarea din surse locale, însă acum nu mai are! Din contră, pacienții au acum saloane noi, toate cu surse noi de oxigen, beneficiază de aparatură nouă, performantă iar în aceste zile se muncește de zor la construcția unei extinderi extrem de generoase a Ambulatoriului de specialitate.

Imediat după finalizarea acestei investiții, începem construcția unui nou spital! O veste pe care Bârladul o așteaptă de zeci de ani! Așa cum a așteptat prea mult timp și creșe sau grădinițe noi. Acum, o creșă și o grădiniță noi le-am deschis deja, o altă creșă este în construcție, o grădiniță a fost modernizată și extinsă, aproape dublându-și capacitatea de desfășurare a actului instructiv-educativ, iar o alta va avea același parcurs. Toate școlile au mobilier nou, material didactic de ultimă generație și… nu ne oprim aici, pentru copiii noștri! În plus, orașul va avea, în foarte scurt timp, prima sală de sport europeană, complet dotată. Se pare că și investitorii au observat toate aceste lucruri, și au început acum să se uite atent spre Bârlad.

Colaborarea eficientă între sectorul public și cel privat poate crea un mediu propice pentru investiții, prin implementarea de politici și proiecte care să sprijine dezvoltarea economică durabilă. Sub acest aspect, care este gradul de deschidere pe care îl manifestați pentru realizarea acestor colaborări?

Am activat peste 20 de ani în mediul privat, ca avocat iar întrebarea dumneavoastră îmi ridică o minge la fileu, deoarece știu cât de importante sunt relațiile de colaborare dintre sectorul public și cel privat. Mai ales că avem o șosea de centură în construcție, care în foarte scurt timp va fi redată traficului de tranzit și nu numai, și care va fi conectată la oraș.

Un centru comercial mare a dat deja startul investițiilor private la Bârlad, în partea de nord, care ar putea, sperăm, să dea idei inovatoare și altor investitori. De altfel, deja lucrăm la un PUZ în zonă, pe aproape 25 de hectare, unde ulterior vom acorda facilități fiscale seriose pentru investițiile private în producție, fiind chiar în vecinătatea variantei de ocolire a Bârladului. Avem în plan un PUZ și pentru zona blocurilor ANL de la Cărămidărie, unde se poate dezvolta sectorul imobiliar privat.

Fără a mai insista prea mult pe acest aspect vă pot spune doar atât: indiferent că sunt sau nu la birou, oriunde aș fi, am toată deschiderea pentru orice potențial investitor privat, față de care nu irosesc nicio ocazie de a-i vorbi despre schema de ajutor de minimis acordată sectorului său. Oferim scutiri semnificative pentru oricine investește și crează noi locuri de muncă în Bârlad. Cine nu mă crede, este așteptat, cu drag, la discuții!

O diversitate a sectoarelor economice poate contribui la stabilitatea economică a unei localități și poate atrage investitori care doresc să evite dependența de un singur sector. Dacă este cazul dvs., vă rugăm să ne oferiți câteva exemple existente sau care considerați că ar putea fi susținute în viitor.

Un oraș multicultural așa cum este Bârladul nu poate fi un oraș închis, axat doar pe un anumit sector economic. Și nici nu va fi! O spun cu toată convingerea, având în vedere că o nouă direcție de dezvoltare pe care vrem să o dăm este către cea a sectorului producătorilor locali. De la renumita miere de albine din zonă, la brânzeturile de la stânele Podișului Bârladului, de la verdețurile aromate și legumele culese direct din curțile sătenilor din bazinul legumicol al Râului Bârlad și până la vinurile din culturile de viță locale, ca să nu mai amintim de renumita gastronomie moldovenească, toate merită atenția noastră deplină și pot duce chiar la dezvoltarea majoră a unui alt segment economic slab dezvoltat în plan local, respectiv turismul.

Este un angajament pe care mi-l iau pentru cel de-al treilea mandat în fruntea orașului, la care candidez la îndemnul celor care au văzut că, după opt ani în fruntea administrației locale, în sfârșit se pot face lucruri frumoase și la Bârlad. Municipiul nostru are în continuare nevoie de proiecte de dezvoltare! Am adus în Bârlad peste 187 de milioane de euro și nu ne oprim aici!