Вице-президент МСП Сучава, Штефан МАНОЛАКЕ, на РЭФМ 2025: «Те, кто превращают европейские фонды в рабочие места — герои местного развития»

Вице-президент МСП Сучава, Штефан МАНОЛАКЕ, на РЭФМ 2025: «Те, кто превращают европейские фонды в рабочие места — герои местного развития»

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ МОЛДОВА 2025

XIX издание – Ватра Дорней, 9–13 июля 2025 года

Тематика панели:

Европейские и государственные фонды: возможности, вызовы и трансграничное сотрудничество

Спикеры:

Штефан Манолаке – Вице-президент МСП Сучава

Лучан Лаурус – CĂMARA LAURUS SRL

Андрей Пыту – Comfy Bistro и PIT RIDE SRL

Тема выступления:
«Успешные модели румынского предпринимательства, финансируемые европейскими фондами – примеры из жудеца Сучава»

Панель 2 – Европейские и государственные фонды в рамках FERM 2025 представила публике три конкретных примера смелого предпринимательства, поддержанного безвозвратным финансированием и основанного на труде, видении и решимости.

Особый момент панели – выступление Штефана Манолаке, вице-президента МСП Сучава, который, помимо анализа вызовов и преимуществ европейских фондов в региональном развитии, поделился двумя вдохновляющими историями из жудеца Сучава.

Речь шла об Андрее Пыту, предпринимателе в сфере HoReCa, и Лучане Лаурусе, основателе бренда «Cămara Laurus», оба получивших европейское финансирование. Они превратили простые идеи в устойчивый бизнес, способствующий экономическому развитию региона и возрождению румынской деревни.

Их презентации наглядно показали, как реализуются политики европейской сплоченности на практике и что значит начинать бизнес в сельской Румынии, сталкиваясь с бюрократическими препятствиями и нехваткой рабочей силы.

 

Штефан Манолаке (МСП Сучава): «Те, кто реализует европейские проекты, по-настоящему герои»

На панели, посвящённой европейским и государственным фондам в рамках FERM 2025, Штефан Манолаке, вице-президент МСП Сучава, подчеркнул ключевую роль безвозмездного финансирования для регионального развития, а также обозначил основные вызовы для участников проектов.

«Более 15 лет МСП Сучава активно привлекает и управляет европейскими фондами. Мы помогли сотням румын, особенно из диаспоры, вернуться на родину, открыть бизнес и освоить современные направления, такие как цифровизация. Наша цель – превращать потенциальные идеи в жизнеспособные предпринимательские инициативы»

В настоящее время МСП реализует четыре крупных проекта, предоставляя гранты от 60 000 до 100 000 евро для 120 бенефициаров на создание социальных предприятий. Эти инициативы создадут более 500 новых рабочих мест, особенно в уязвимых сообществах, способствуя социальной интеграции.

Тем не менее, Штефан Манолаке отметил сохраняющиеся бюрократические препятствия.

«Настоящее мужество – войти в этот законодательный лабиринт. Слишком часто тех, кто реализует проекты, воспринимают с подозрением, будто у них другие интересы, помимо устойчивого развития. На самом деле 99% бенефициаров действуют добросовестно, стремясь к положительным изменениям в своих сообществах. К сожалению, неоднозначные трактовки руководств и критериев – например, понятие ‘неблагополучного лица’ – различаются от одного органа к другому, создавая путаницу и блокировки»

Он подчеркнул необходимость ясности, упрощения и унификации интерпретаций при реализации программ, чтобы усилия предпринимателей не пропадали из-за административной неопределенности.

Stefan Manolache - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

Андрей Пыту (Comfy Bistro & PIT Ride): от повара в диаспоре до предпринимателя с 12 сотрудниками и оборотом 2 миллиона леев

Примером успешной практики на панели стал Андрей Пыту, основатель Comfy Bistro и PIT Ride, который поделился своим вдохновляющим переходом от эмигранта к успешному предпринимателю в Румынии.

«В 2018 году я получил финансирование в размере 40 000 евро через программу для румын из диаспоры. Я был поваром, и это стало началом значительного перехода – от сотрудника к управляющему бизнесом. Мы начали с двух сотрудников, а сегодня у нас 12 человек в команде, оборот 2 миллиона леев и чистая прибыль 500 000 леев»

В 2022 году он расширил бизнес, запустив мобильный ресторан, адаптированный для динамичных событий, а в 2025 году вместе с супругой Дианой Пыту получил новое финансирование 60 000 евро для разработки инновационного проекта ride-sharing в сельской местности с акцентом на социальное воздействие.

«Через PIT Ride мы хотим удовлетворить реальную потребность в мобильности в сельских районах. Проект создаст четыре новых рабочих места и будет обслуживать преимущественно уязвимые группы населения, что накладывает на нас дополнительную ответственность»

Андрей Пыту подчеркнул, что успех в предпринимательстве – это результат сочетания нескольких ключевых факторов.

«Успех не приходит мгновенно. Это результат сочетания доступа к финансированию, качественного консультирования, усердного труда, стабильной среды и прежде всего искреннего желания делать всё правильно. Не все предприниматели приходят в костюмах – мы семейный бизнес, работаем вместе. Меню фудтрака международное, адаптировано под каждый фестиваль и аудиторию»

Andrei Pitu - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

Лучан Лаурус (Cămara Laurus): Артизанские соленья из Милишэуци, экспортируемые по всей Европе

Другим примером успешного предпринимательства на панели стал Лучан Лаурус, основатель Cămara Laurus, бренда, специализирующегося на производстве и экспорте артезанских солений, с корнями в деревне Милишэуци.

«Мы начинали с нуля, как стартап. Я был крестьянином, но мечтал стать предпринимателем. С поддержкой команды МСП Сучава удалось превратить идею в жизнеспособный бизнес. Без их помощи нам бы понадобилось пять лет, чтобы достичь этого»

Сегодня Cămara Laurus экспортирует почти 300 тонн солений ежегодно в более чем десять европейских стран, включая Великобританию, Германию и Италию. Продукция упаковывается вручную в вакуумные пакеты, соблюдая высокие стандарты качества и сохраняя аутентичный румынский вкус.

«Я делаю всё сам – выращиваю капусту, солю, упаковываю и отправляю. Это нелегко, но честный, чистый труд, выполненный с любовью»

Несмотря на успех, Лаурус подчеркнул реальные трудности сельскохозяйственного сектора, особенно острую нехватку рабочей силы.

«С каждым годом всё сложнее найти людей, готовых работать. Я встаю в 6 утра, еду 30 километров, чтобы взять рабочего, и вечером возвращаю его обратно. Сельское хозяйство не знает выходных – это ежедневный тяжёлый, но необходимый труд»

В заключение он обратил внимание на необходимость более эффективного направления ресурсов и человеческого капитала диаспоры на устойчивые предпринимательские инициативы.

«Я видел много румын, вернувшихся из-за границы, которые инвестировали в большие дома с лишними этажами, но не получили наставничества для начала бизнеса. Нам нужно, чтобы диаспора возвращалась не только с деньгами, но и с know-how, бизнес-мышлением и поддержкой в создании реальной добавленной стоимости в наших сообществах»

Реакции и перспективы

Ион Штефанович, президент CAPDR и модератор сессии, отметил важность события «Вкус Молдовы» как платформы для продвижения местных и региональных предпринимательских инициатив. Он предложил активно интегрировать бизнесы, представленные на панели, в будущие издания как экспонентов и примеры лучших практик.

Президент также подчеркнул значимость семейной бизнес-модели, отметив вовлечённость молодого поколения в такие инициативы – ключевой элемент для устойчивости и преемственности. Символическим моментом стало присутствие в зале дочери семьи Пыту, как конкретный пример передачи ценностей и предпринимательского духа новым поколениям.

Ion Stefanovici 2 - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

Выводы:

Панель 2 FERM 2025 убедительно продемонстрировала, что европейские фонды могут стать реальными инструментами экономической и социальной трансформации, когда они используются правильно и поддерживаются предпринимательским видением, упорным трудом и эффективными институциональными партнёрствами.

Выступления Штефана Манолаке, Андрея Пыту и Лучана Лауруса показали на конкретных примерах, что региональное развитие возможно даже в сложных условиях, с ограниченными местными ресурсами, но с решимостью и профессионализмом.

Через эти уроки и размышления FERM 2025 подтверждает свою миссию как значимой платформы для диалога, вдохновения и стратегической ориентации в поддержку устойчивого развития региона Молдовы.

S-ar putea să-ți placă și