Аурел МЕЛЬНИЧЮК, директор Ботошанского уездного музея, на FERM 2025: «Музейная сеть — образец лучших практик для культурного и туристического развития»
100 de oportunități economice pentru dezvoltarea Regiunii Moldova pe traseul Autostrăzii A7
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ МОЛДОВА 2025
XIX издание – Ватра Дорней, 9–13 июля 2025
Тематическая панель:
Культура и региональная идентичность – Традиция, инновации и социальная сплоченность
Докладчик:
Аурел МЕЛЬНИЧУК — директор Жудецкого музея Ботошани
Тема выступления:
«Жудецкий музей Ботошани – модель передовой практики в восстановлении музейной сети»
В рамках Регионального экономического форума Молдова 2025, Панель 10 — «Культура и региональная идентичность – Традиция, инновации и социальная сплоченность» подчеркнула роль культурного наследия как вектора экономического, социального и туристического развития.
Мероприятие объединило представителей власти, инвесторов, органов публичного управления, экспертов и лидеров деловой среды из Румынии, Республики Молдова, Украины и других стратегических регионов, создав платформу для обмена передовым опытом и стратегических партнерств.
В этом контексте выступление Аурела Мельничука, директора Жудецкого музея Ботошани, представило конкретный пример управления и использования культурного наследия на уездном уровне.
Музейная сеть Ботошани – структура, восстановление и финансирование
Мельничук представил структуру Жудецкого музея Ботошани:
«Я являюсь директором Жудецкого музея Ботошани, туристической сети на уровне жудеца, которая состоит из 9 музеев и мемориальных домов.»
Он подчеркнул прогресс в восстановлении:
«Из 9 музеев и мемориальных домов более 60% были восстановлены или находятся в процессе восстановления. В этом году нам удалось придать новый облик этим зданиям; некоторые из них, как и это, центральное здание, Исторический музей Ботошани, бывшая префектура Ботошани, здание, принадлежавшее Петре Антонеску, памятник архитектуры, который мы почти завершили реставрировать. 2026 год станет финальным, при поддержке CNI, Национальной инвестиционной компании.»
Мельничук отметил уникальность проектов реставрации:
«Мы, вместе с казино в Констанце, являемся единственными историческими зданиями-памятниками, которые были и продолжают реставрироваться за счет средств Национальной инвестиционной компании. Нам удалось и там получить финансирование.»
Стратегические инвестиции и коллекции национального значения
Музей естественных наук в Дорогой, бывшая префектура Дорогой, является примером масштабного проекта:
«Это еще более крупное здание с впечатляющими коллекциями, особенно коллекцией чешуекрылых – второй по величине в стране, которая также вошла в программу реставрации за счет средств Министерства культуры. Думаю, это самая крупная финансовая аллокация – около 63 миллионов леев, рассчитанная на 4 года, и мы надеемся, что после этих 3–4 лет проект будет завершен.»
Трансграничные проекты укрепляют региональную идентичность и международное сотрудничество:
«Мемориальный дом Джордже Энеску в Ливень… был восстановлен благодаря трансграничным фондам в партнерстве с Министерством культуры Республики Молдова; теперь он выглядит совершенно по-другому после этой реставрации, в сотрудничестве с Орхеем Векь, с нашими коллегами из Республики Молдова. Почти 1.300.000 евро для двух партнеров.»
Разнообразие музейных объектов и образовательная роль
Другие объекты, имеющие образовательную и культурную ценность, включают:
-
Музей Штефана Лучиана в Штефэнешти: «Это не дом, где родился Штефан Лучиан, но это музей, посвященный ему, где мы смогли организовать прекрасную выставку.»
-
Этнографический музей Ботошани (Дом Вентура) и Дом Николае Йорги, поддержанные Жудецким советом Ботошани.
-
Мемориальный музей Джордже Энеску в Дорогой: «С прошлого года мы получили финансирование и подписали контракт по линии фонда «Памятники», сейчас ведется подготовка технической документации и проекта, и надеемся на полную реставрацию.»
-
Художественные галереи Штефана Лучиана, которые не нуждаются в реставрации.
-
Археологический музей Савени, один из старейших в Молдове (конец XVIII века), готовится к включению в программу реставрации.
Благодаря этим проектам историческое наследие становится инструментом образования и продвижения локальной идентичности.
Ожидаемый экономический и туристический эффект
Интеграция музеев в культурный туризм может приносить значительные экономические выгоды:
-
Рост потока посетителей примерно на 15–20% ежегодно в жудеце Ботошани.
-
Дополнительные доходы, оцениваемые в 2–3 миллиона евро ежегодно, от туризма, билетов, сувениров и культурных мероприятий.
-
Укрепление местной экономики благодаря сотрудничеству с ресторанами, отелями и транспортом.
Мельничук подчеркнул: «Вот как мы можем попытаться интегрировать музейную сеть как составную часть культурного туризма и тем самым внести еще больший вклад в культурный обмен.»
Трансграничные и европейские связи
Трансграничные проекты, такие как реставрация Мемориального дома Джордже Энеску в Ливень, демонстрируют способность привлекать европейские фонды и создавать устойчивые партнерства. Сотрудничество с Республикой Молдова и пилотные проекты, такие как Terra Ștefanianna, способствуют продвижению исторического наследия и укреплению региональной идентичности.
Заключение: Модель передовой практики и стратегическое видение
Выступление Аурела Мельничука на FERM 2025 показало, что хорошо управляемая музейная сеть со стратегическим финансированием может быть моделью передовой практики для всего региона Молдова. Реставрация памятников архитектуры, развитие тематических выставок и участие в трансграничных проектах позволяют превратить культурное наследие в экономический и туристический двигатель, укрепляя идентичность и социальную сплоченность.
Таким образом, Панель 10 представила наглядный пример интеграции традиции в современность, показав, что культура может быть стратегическим фактором регионального развития с устойчивым экономическим, социальным и образовательным воздействием.
