РЭФМ 2025 | Виорика МАМАЛИГА (Директор, OMD GAL «Plaiul Codrilor», Республика Молдова): «Развитие регионального туризма осуществляется через практику, инновации и стратегические партнерства».
100 de oportunități economice pentru dezvoltarea Regiunii Moldova pe traseul Autostrăzii A7
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ МОЛДОВА 2025
XIX издание – Ватра Дорней, 9–13 июля 2025
Тематическая панель:
Туризм и развитие направлений в регионе Молдова
Спикер:
Виорика Мамалыга – Директор, ОМД ГАЛ «Плайул Кодрилор», Республика Молдова
Тема выступления:
«Опыт ГАЛ „Плайул Кодрилор“ в пилотировании концепции местной ОМД»
В рамках Панели 7 – Туризм и развитие направлений в регионе Молдова Виорика Мамалыга, директор ОМД ГАЛ «Плайул Кодрилор», поделилась опытом пилотирования концепции Организации по управлению направлением (ОМД) в Республике Молдова.
Контекст и начальные вызовы
«В Румынии концепция локальных групп действий уже реализована, и в настоящее время существует более 55 таких групп. В Республике Молдова внедрение началось в 2018 году, и на национальном уровне функционируют пока только две группы: „Плайул Кодрилор“ и „Лунка Прутулуй де Жос“, которые пилотируют концепцию ОМД»
Директор ОМД подчеркнула фундаментальное различие подходов в двух странах.
«В Румынии законодательство было установлено до реализации практических действий, что иногда ограничивало адаптацию к реальным потребностям сообществ. В Республике Молдова мы поступили наоборот: начали с пилотных проектов, чтобы оценить эффективность структуры и её влияние на местные сообщества.»
Стратегия местного развития и реализованные проекты
За пять лет ОМД ГАЛ «Плайул Кодрилор» реализовал более 144 проектов общей стоимостью свыше 26 млн леев в 22 населённых пунктах трёх районов. Проекты были направлены на развитие инфраструктуры, создание качественных публичных услуг, продвижение культуры и традиций и укрепление туристической привлекательности региона.
«Мы сосредоточились на элементах, которые нас отличают: приключения на природе, культура и традиции, а также гостеприимство и уникальные варианты размещения в регионе.»
Чтобы предложить туристам аутентичный опыт и продлить период пребывания, ОМД организовал мастер-классы по выпечке традиционных пирогов и хлеба, а также внедрил кемпинги и палатки на открытом воздухе.
Параллельно оцифровка музеев и создание туристических информационных центров стали ключевыми инструментами для привлечения молодёжи и продвижения культурного наследия.
«Дети, держа телефоны в руках, увлекаются видеоматериалами о наших традициях и уходят обогащёнными культурой и историей.»
Формирование визуальной идентичности и развитие цифровой платформы
ОМД ГАЛ «Плайул Кодрилор» разработал отдельную визуальную идентичность, применяемую к туристическим продуктам и материалам, чтобы подчеркнуть аутентичность предложений и уникальность региона. Параллельно была запущена цифровая платформа для продвижения региона, которая централизует информацию о событиях, достопримечательностях, вариантах размещения и местных продуктах.
«Важно, чтобы посетители точно знали, где они находятся и что могут открыть в регионе. Платформа позволяет нам централизовать эту информацию и сделать её доступной в реальном времени.»
Партнёрства и межведомственное сотрудничество
Ключевым элементом стратегии ОМД ГАЛ «Плайул Кодрилор» стало развитие прочных партнёрств с местными и национальными учреждениями, включая Национальное туристическое агентство, Национальное агентство по туризму и Министерство культуры. Сотрудничество распространилось также на частный сектор и организации, такие как Moldsilva, для продвижения культурного и экологического туризма.
«Сотрудничество имеет ключевое значение. Без эффективных партнёрств невозможно достичь устойчивых результатов. Наша цель – поддерживать бенефициаров проектов, независимо от политической ориентации или административных должностей.»
Туристическое образование и развитие местного потенциала
ОМД ГАЛ «Плайул Кодрилор» организовал обучающие сессии для местных предпринимателей, чтобы помочь им развить навыки, необходимые для эффективного взаимодействия с туристами и максимального использования потенциала региона.
«Наша цель не просто привлечь туристов, но и превратить их в послов региона, которые будут продвигать местные впечатления и стимулировать возвращение новых посетителей.»
Извлечённые уроки и перспективы на будущее
Виорика Мамалыга подчеркнула важность практического подхода до разработки законодательной базы.
«Мы начали с реализации, протестировали структуру и только затем разработали юридическую основу. Этот метод позволил нам выявить лучшие практики и построить эффективную региональную туристическую стратегию.»
Стратегические цели на следующий период включают:
- Укрепление функциональной региональной структуры ОМД со стратегиями и чёткими планами действий;
- Расширение государственно-частных партнёрств для устойчивого развития туризма;
- Продвижение аутентичных достопримечательностей и местных продуктов;
- Создание интегрированных туристических предложений, призванных максимизировать экономическое и культурное воздействие региона.
Выводы:
Опыт ОМД ГАЛ «Плайул Кодрилор» показывает, что развитие регионального туризма эффективно тогда, когда сочетаются сотрудничество между местными и национальными акторами, инновации в реализации проектов и адаптация к культурной и природной специфике региона. Подход «снизу вверх», основанный на практических инициативах и укреплении локальной идентичности, позволил превратить регион в привлекательное туристическое направление с реальным потенциалом для экономического роста и устойчивого развития.
Успех стратегии основан на чётких организационных структурах, хорошо определённых планах действий и функциональных партнёрствах между государственным и частным секторами — это ключевые элементы для устойчивого использования местных ресурсов и создания долгосрочного эффекта в региональном туризме.
