Directorul IMSP Bălți, Pavel FLOREA, la FERM 2025: „30% din funcțiile de medici sunt vacante. Nu mai pierdem doar bani, ci oameni”

Directorul IMSP Bălți, Pavel FLOREA, la FERM 2025: „30% din funcțiile de medici sunt vacante. Nu mai pierdem doar bani, ci oameni”

Mesaje publice

FORUMUL ECONOMIC REGIONAL MOLDOVA 2025

Ediția a XIX-a – Vatra Dornei, 9–13 iulie 2025

 

Panel tematic:

Sănătate și Servicii Medicale în Regiunea Moldova

Speaker:
Dr. Pavel FLOREA – Director IMSP Centrul Medicilor de Familie, Bălți

Tema intervenției:
„Serviciile medicilor de familie în municipiul Bălți: rol esențial, provocări actuale și direcții de dezvoltare”

Dr. Pavel Florea, directorul IMSP – Centrul Medicilor de Familie Bălți, a livrat un tablou sincer, dar alarmant, al stării actuale a asistenței medicale primare din nordul Republicii Moldova. Între lipsa cronică de personal, infrastructura învechită și nevoia urgentă de digitalizare, mesajul său a fost unul clar: „Sistemul de medicină primară se menține pe sacrificiu, nu pe sustenabilitate.”

Medicină de familie la limită: personal puțin, cerere enormă

„Instituția noastră deservește o populație de circa 133.000 de oameni, cu aproximativ 430.000 de vizite pe an și 18.000 de vizite la domiciliu. Și totuși, doar 70% din funcțiile de medic sunt ocupate. Restul sunt vacante”

Într-un sistem deja tensionat de pandemie și exod profesional, cifrele prezentate de Dr. Florea sunt grăitoare. Din cele 160 de funcții prevăzute pentru medici, aproape o treime nu sunt acoperite. În același timp, se înregistrează o presiune uriașă asupra celor care au rămas, în condiții în care 30% dintre medici sunt deja la vârsta de pensionare.

„Medicii sunt epuizați. Iar cei tineri fie nu vin, fie pleacă repede. Anul trecut am pierdut un medic-pediatru care a ales sectorul privat. E o alegere personală, dar simptomatică”

Infrastructura: între anul 1929 și ideea de viitor

„Unele dintre centrele noastre de sănătate funcționează în clădiri din 1929. Este ineficient să investim în ele. Nu mai corespund nici normelor, nici nevoilor moderne”

Din cele șase centre de sănătate care alcătuiesc rețeaua din Bălți, doar două clădiri mai corespund standardelor actuale. Celelalte fie sunt vechi și inadecvate, fie, în unele cazuri, funcționează în spații improprii: un centru este plasat într-un bloc de locuințe, unde scurgerile din sistemul de canalizare afectează zilnic activitatea medicală.

„Nu poți vorbi despre calitate medicală când îți curge apa în cabinet. Când nu ai rampă, când bătrânii urcă pe scări pentru un consult. Am reușit să instalăm un ascensor nou, de mare capacitate, dar nevoile sunt mult peste ce am putut face”

În acest context, strategia anunțată de Dr. Florea este reconfigurarea rețelei – prin consolidarea unor centre și modernizarea completă a infrastructurii. Prioritar va fi Centrul de Sănătate nr. 1, pentru care se pregătește un proiect complet de reabilitare.

CAPDR iti recomanda si ...  Iulian SAFIR, Director de Investiții în cadrul Grupului de firme Safir, Vaslui, la FERM 2025: „Avem nevoie de predictibilitate, nu doar de promisiuni și birocrație”

Pavel Florea - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

Digitalizarea – între voință și obstacol instituțional

Medicul a recunoscut că există inițiativă locală pentru modernizare digitală – audit al maturității digitale, automatizarea circuitelor de laborator, digitalizarea dosarului medical – dar aceste eforturi sunt blocate de rigiditatea sistemului informatic național.

„Depindem de sistemul informatic al Republicii. Până când nu se finalizează modernizarea acestuia, noi nu putem sincroniza toate serviciile digitale”

Copiii și tinerii, într-un spațiu cu mucegai

„Centrul Prietenos Tinerilor e în subsol. Avem umezeală, avem mucegai. Și acolo sunt copiii noștri, viitorul. Nu avem voie să-i lăsăm în condiții improprii”

Este una dintre cele mai apăsătoare realități punctate în discurs: voluntarii și pacienții tineri care vin la centrele de consiliere și sprijin pentru sănătate mentală se confruntă cu infiltrații, igrasie și lipsă de confort. Din această cauză, s-a propus un plan de hidroizolare și drenaj, dar fondurile sunt limitate.

CAPDR iti recomanda si ...  FERM 2025 | Ion ȘTEFANOVICI, Președintele CAPDR: „Adevărata concurență nu este în interiorul Regiunii Moldova, ci cu destinații externe precum Paris, Roma sau Dubai”

Speranța: tinerii medici și reformele în rezidențiat

Un element pozitiv adus în discuție a fost modificarea procedurilor de repartizare a medicilor rezidenți. Aceștia sunt acum repartizați în teritoriu încă din primul an de studii, cu obligația de a activa minimum cinci ani în sistem.

„Chiar recent, doi rezidenți au venit la Bălți. Sperăm să rămână. Asta poate fi o gură de oxigen”

Totuși, directorul Centrului a atras atenția că acest efort trebuie dublat de investiții în condiții, infrastructură, dotări și salarii motivante. „Altfel, alegerea lor va fi simplă – vor pleca.”

CAPDR iti recomanda si ...  Președintele CAPDR, Ion ȘTEFANOVICI, despre recesiune și nevoia reformei administrative la FERM 2025: „Reforma administrativă va fi forțată. Nu se mai poate altfel”

Florea Pavel - Centrul de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale

Concluzie: medicina de familie între realitate, rezistență și reformă

Discursul Dr. Pavel Florea a fost unul sincer și orientat spre soluții, conturând cu claritate provocările majore ale medicinei de familie din Bălți: deficitul de personal, infrastructura învechită, presiunea uriașă pe medici și lipsa dotărilor moderne.

CAPDR iti recomanda si ...  Criza de personal medical și cooperarea transfrontalieră, subiecte dezbătute în Panelul de Sănătate din cadrul FERM 2025

În locul unei pledoarii defensive, a propus o viziune concretă de reconstrucție, bazată pe consolidarea centrelor de sănătate, investiții în digitalizare, tehnologii eficiente energetic și atragerea tinerilor specialiști prin parteneriate și condiții mai bune.