Managerul Spitalului Municipal Vatra Dornei, Ioan Valentin Stan: „Suntem deficitari la specialități esențiale, iar viitorul depinde de politici coerente de resursă umană”

În contextul apropierii Forumului Economic Regional Moldova – FERM 2025, discuțiile privind modernizarea sistemului de sănătate din regiune devin tot mai urgente.

Panelul 6 al evenimentului – Sănătate și Servicii Medicale în Regiunea Moldova – își propune analiza provocărilor structurale cu care se confruntă spitalele din zona Moldovei și identificarea de soluții pentru modernizarea infrastructurii, creșterea accesului la servicii și atragerea de investiții în domeniul sănătății.

Un preambul important al acestor dezbateri a avut loc în cadrul emisiunii În Prim Plan, realizată de Dinu Zară la Antena 3 Suceava, unde printre invitați s-a aflat și managerul Spitalului Municipal Vatra Dornei, Ioan Valentin Stan. Acesta a descris în termeni clari și fără menajamente criza resurselor umane din sistemul sanitar, în special în ceea ce privește deficitul de medici specialiști în unitățile din județele Moldovei.

Un deficit generalizat de medici în spitalele din regiune

„Și Spitalul Municipal Vatra Dornei încă suferă. Avem specialități care sunt în continuare deficitare – terapie intensivă, radiologie, urgențe. Acestea sunt zonele cele mai fierbinți pentru spitalul nostru”, a declarat Ioan Valentin Stan, subliniind că această problemă nu este una izolată. Deficitul este prezent în toate spitalele din județul Suceava și din întreaga regiune, cu excepția centrului universitar Iași.

Potrivit acestuia, dacă la Vatra Dornei lipsesc unul sau doi medici pe o anumită specialitate, la Spitalul Județean de Urgență Suceava, lipsa poate ajunge la patru sau cinci medici, afectând inclusiv capacitatea de a acoperi serviciile esențiale precum cele de urgență.

Probleme sistemice în formarea și retenția medicilor

Managerul de la Vatra Dornei a explicat și limitele actualului sistem de formare și alocare a medicilor rezidenți. Deși spitalul beneficiază de rezidenți, lipsa garanțiilor privind stabilirea acestora în oraș după finalizarea studiilor face imposibilă planificarea pe termen lung.

„Structura organizatorică a Spitalului Municipal Vatra Dornei nu permite miza exclusivă pe rezidenții școlarizați aici. La finalul rezidențiatului, ei pot alege să rămână sau nu. Și, de cele mai multe ori, aleg să nu vină. Chiar dacă au niște clauze contractuale, în timpul celor patru, cinci, șase ani de pregătire pot interveni tot felul de schimbări – căsătorii, relocări, oferte din privat sau rămân în centrele universitare chiar fără posturi fixe”, a menționat managerul instituției medicale.

Această volatilitate a resursei umane face imposibilă o strategie de dezvoltare coerentă la nivelul spitalelor din teritoriu. În plus, mobilitatea personalului între orașe devine o problemă logistică în sine: „De exemplu, avem un singur medic urgentist. Să îl trimiți la Suceava să acopere o gardă acolo înseamnă două zile pierdute – o zi pentru gardă și încă una pentru drum. Asta înseamnă patru-cinci ore dus-întors. Nu e sustenabil.”

Nevoia de politici publice pentru stabilitatea personalului medical

Mesajul transmis de Ioan Valentin Stan este clar: sistemul medical din Moldova are nevoie de investiții nu doar în infrastructură, ci și într-o strategie coerentă privind resursa umană – atragerea și fidelizarea cadrelor medicale în afara marilor centre universitare.

Dezbaterea capătă o relevanță specială în contextul FERM 2025, unde lideri din sănătate, administrație și mediul privat vor căuta soluții pentru transformarea sistemului medical într-un pilon de dezvoltare regională. Fără o rezolvare a dezechilibrului dintre cererea și oferta de personal medical, mai ales în zonele montane și rurale, Moldova riscă să rămână într-un cerc vicios de subdezvoltare sanitară.

Panelul 6 – Sănătate și Servicii Medicale în Regiunea Moldova are ca obiectiv principal analiza provocărilor majore din sistemul sanitar regional și identificarea unor soluții concrete pentru modernizarea infrastructurii medicale, creșterea accesului echitabil la servicii și atragerea investițiilor.

Temele centrale includ extinderea și dotarea spitalelor regionale, digitalizarea unităților medicale, rezolvarea crizei de personal prin stimulente și implicarea universităților, precum și reducerea supraaglomerării centrelor universitare, în special a spitalelor din Iași.

Panelul se concentrează și pe inovații tehnologice – de la introducerea dosarului medical electronic până la telemedicină și inteligență artificială – dar și pe promovarea sănătății publice și prevenției. La discuții sunt invitați reprezentanți ai Ministerului Sănătății, manageri de spitale, experți universitari, companii farmaceutice și parteneri internaționali, pentru a crea un cadru integrat și sustenabil de dezvoltare a sectorului medical în regiunea Moldova.

Concluzie

Declarațiile managerului Ioan Valentin Stan reflectă realitatea dură cu care se confruntă spitalele din Regiunea Moldova: un sistem medical fragilizat de lipsa personalului, în special a medicilor specialiști, și de o infrastructură umană lipsită de predictibilitate.

În acest context, Forumului Economic Regional Moldova – FERM 2025 devine un cadru esențial pentru conturarea unor politici publice integrate care să răspundă atât nevoilor urgente ale sistemului sanitar, cât și provocărilor pe termen lung. Fără o abordare coerentă care să includă stimulente reale pentru medici, investiții în centrele medicale locale și parteneriate public-private durabile, decalajele dintre centrele universitare și spitalele din teritoriu se vor adânci, afectând grav accesul populației din Moldova la servicii medicale de calitate.