Dr. Dmytro BILOUS, directorul Spitalului pentru Copii Cernăuți, la FERM 2025: „Transformarea sistemului medical trebuie să continue, chiar și în vremuri de război”

FORUMUL ECONOMIC REGIONAL MOLDOVA 2025

Ediția a XIX-a – Vatra Dornei, 9–13 iulie 2025

Panel tematic:

Sănătate și Servicii Medicale în Regiunea Moldova

Speakeri:

Dr. Dmytro Bilous, Directorul executiv al Spitalului Clinic Orășenesc de Copii din Cernăuți / Dr. Aurel Roșca – pediatru-neurochirurg la Spitalul orăşenesc pentru copii Cernăuți

Tema intervenției:
„Modele de succes în modernizarea spitalului – astăzi și în viitor”

Forumul Economic Regional Moldova – ediția 2025 și-a reconfirmat statutul de platformă strategică de cooperare regională, reunind în acest an lideri politici, investitori, experți, reprezentanți ai administrației locale și centrale, precum și delegații din România, Republica Moldova, Ucraina, Uniunea Europeană, Balcanii de Vest și Orientul Mijlociu.

În cadrul Panelului 6 – Sănătate și Servicii Medicale, s-au discutat provocările majore cu care se confruntă sistemele medicale din regiunea Moldova, dar și modelele de succes care pot inspira direcțiile viitoare de dezvoltare.

---

Una dintre cele mai emoționante și relevante intervenții a fost cea a Directorului executiv al Spitalului Clinic Orășenesc de Copii din Cernăuți, dr. Dmytro Bilous, secondat de medicul neurochirurg dr. Aurel Roșca. Prezentarea lor, intitulată „Progresul înregistrat de noi și tendința spre transformări”, a adus în prim-plan modul în care un spital pediatric dintr-o zonă afectată de război poate deveni un exemplu de modernizare și umanitate.

„Spitalul nostru este un loc unde tratăm copiii, dar și unde încercăm să le oferim un mediu în care să se simtă în siguranță. Dacă părinții se simt în siguranță, la fel va simți și copilul”, a subliniat dr. Bilous.

Confort, design, susținere psihologică și digitalizare

Modernizarea unității a pornit de la un principiu simplu: copiii au nevoie de un mediu primitor, prietenos și adaptat nevoilor lor emoționale. Astfel, s-au creat saloane de familie, spații recreative cu design cald și culori plăcute, dar și facilități care permit părinților să rămână alături de copiii internați. „Atmosfera primitoare reduce stresul și contribuie la procesul de vindecare”, au punctat reprezentanții spitalului.

În paralel, s-a pus accent pe susținerea psihologică, cu intervenții atât individuale, cât și de grup, mai ales în contextul în care alarmele aeriene impun deseori evacuarea copiilor în subsoluri.

„Este esențial să oferim consultanță psihologică continuă pentru a menține echilibrul emoțional al copiilor în astfel de condiții.”

Digitalizarea managementului spitalului a fost un alt pilon important, cu accent pe eficiență, transparență și luarea deciziilor bazate pe date concrete. Totodată, s-au implementat protocoale de tratament minim invazive și standarde de mediu care presupun o gestionare sigură a deșeurilor medicale și eficiență energetică.

Proiecte realizate și planuri viitoare

În ultimii trei ani și jumătate, la Spitalul pentru Copii din Cernăuți s-au realizat investiții importante:

• deschiderea unei Unități de Primiri Urgențe (UPU), cu două săli operatorii, dotate la standarde europene;

• instalarea unui computer tomograf prin sprijinul Băncii Mondiale și al Ministerului Sănătății din Ucraina;

• deschiderea a patru săli de operație, camere de reabilitare, instalații moderne de iluminat și climatizare;

• reconstrucția completă a rețelei electrice și instalarea unui generator de rezervă;

• modernizarea laboratorului și introducerea unui sistem de purificare a apei.

„Am tratat peste 30.000 de pacienți în 2024 și primele șase luni din 2025. Indiferent de circumstanțe, nu ne oprim. Ne bucurăm să avem deja parteneri din România, cum este Spitalul Județean Suceava, alături de care am realizat acest UPU”, a spus dr. Bilous.

Planurile viitoare includ:

• înființarea primei școli de neuroendoscopie din regiune;

• achiziția unui neuroendoscop și a unui craniotom;

• reconstrucția secțiilor de diagnosticare, bucătărie și spălătorie;

• amenajarea de spații pentru susținere psihologică, educație medicală și recreere;

• îmbunătățirea eficienței energetice (geamuri, sisteme de încălzire).

Perspective regionale și colaborare transfrontalieră

Prezent la panel, Gheorghe Brînză, directorul Spitalului Clinic din Bălți, a atras atenția asupra necesității externalizării serviciilor care nu mai sunt sustenabile la scară mică, cum ar fi spălătoriile sau laboratoarele:

„Este mult mai eficient să fie centralizate la mai multe spitale. Costurile per unitate scad semnificativ. Același lucru se aplică și laboratoarelor dacă nu sunt acreditate și nu funcționează după standardele europene.”

Acesta a fost completat de Roman Boca, fondatorul Dorna Medical, care a subliniat importanța parteneriatelor public-private și externalizarea serviciilor de laborator și imagistică medicală:

„În România, peste 50% dintre serviciile medicale sunt prestate de sectorul privat. Este un beneficiu pentru întregul sistem. Dar odată cu acreditările și standardele internaționale, devine și mai greu să operezi laboratoare proprii cu puțini pacienți.”

În replică, dr. Bilous a menționat că în Cernăuți nu există încă o spălătorie centrală, motiv pentru care fiecare spital își rezolvă aceste nevoi în mod autonom.

România – un partener strategic în reconstrucția sistemului de sănătate

Ion Ștefanovici, președintele Centrului de Analiză și Planificare a Dezvoltării Regionale (CAPDR), a subliniat importanța implicării României în procesul de reconstrucție a regiunii Cernăuți după conflict:

„După încheierea conflictului armat, reconstrucția va deveni o prioritate. Iar sănătatea va fi un pilon strategic. Sunt sigur că România va fi un partener important pentru Cernăuți.”

De asemenea, Președintele Ion Ștefanovici a recunoscut dificultățile legate de finanțarea proiectelor de cooperare transfrontalieră:

„Multă muncă, pe fonduri mici. Dar lucrăm foarte bine cu structurile BRCT Suceava și avem încredere că lucrurile vor avansa. Și da, România va fi acolo.”

---

Concluzie

Intervenția dr. Dmytro Bilous la Forumul Economic Regional Moldova 2025 a fost o mărturie impresionantă a capacității de adaptare și transformare a sistemului medical în condiții extrem de dificile. Spitalul Clinic Orășenesc de Copii din Cernăuți reprezintă un exemplu viu de cum investițiile în infrastructură, digitalizare, design umanizat și susținere psihologică pot aduce un nivel de îngrijire comparabil cu standardele europene, chiar și în mijlocul unui conflict armat. Această realitate ne arată că modernizarea nu este doar un ideal, ci o necesitate urgentă, chiar și în contexte de criză.

Mai mult decât atât, discursul său a evidențiat importanța colaborării transfrontaliere și a parteneriatelor strategice, în special cu România și instituțiile europene, pentru a susține atât reconstrucția, cât și dezvoltarea durabilă a sectorului sănătății din regiune. Exemplul Cernăuțiului ilustrează cât de esențială este implicarea comună a administrațiilor locale, sectorului privat și instituțiilor internaționale, pentru a crea un sistem rezilient și centrat pe pacient, care să ofere nu doar tratament, ci și confort psihic și siguranță familiilor.